"Новые профсоюзы должны помочь работодателю быстрее решить проблему с низкими зарплатами, ведь именно эта проблема приводит к тому, что рабочие выезжают за границу на заработки. От этого теряют все, в том числе и бизнес", - глава профсоюза "Свобода праці" Игорь Токовенко.

Глава Всеукраинского профессионального  союза "Свобода праці" Игорь Токовенко рассказал о ситуации на рынке труда, решении вопросов трудовых коллективов, развитии профсоюзных движений в городе и стране и другие актуальные вопросы.

Отметим, что профсоюз "Свобода праці" защищают интересы криворожан, работающих на предприятии ПАО "АрселорМиттал". 

Какой Вы видите ситуацию на рынке труда в ближайшие год-два?

Ситуация на рынке труда Украины и Кривбасса они похожи. Характеризуется тем, что предложение на рынке труда рабочих профессий намного ниже чем необходимость в рабочих руках. И наоборот, если взять представителей с высшим образованием (офис-менеджеров), то здесь преобладает предложение рабочих рук над потребностью. Говоря словами службы статистики, на лицо дисбаланс.

Все это связано с рядом факторов: 

1 - неконтролированный выпуск высшими учебными заведениями специалистов без учёта потребности на рынке труда; 
2 - открытие иностранных рынков, куда выезжают в первую очередь работники рабочих профессий, они там затребованы и зарплата существенно выше, чем на рынке Украины. 

Практически по всем профессиям очень занижена оплата труда.

Перспективы, которые вытекают исходя из ситуации, они следующие: будет происходить постепенное увеличение оплаты труда, в первую очередь среди рабочих профессий. 

Как Вы можете оценить работу других профсоюзов на предприятии? Перспективы развития профсоюзного движения в городе и в целом по стране?

Отметим, на предприятии ПАО "АрселорМиттал Кривой Рог" действует порядка десяти различных профсоюзных комитетов.

Профсоюзное движение на предприятиях города можно разделить на три большие группы.

Первая - это те, которые остались ещё с советских времен и умело приспособились к новым условиям рынка. Тогда они подчинялись бюрократическому аппарату, а сейчас работаю на менеджмент и олигархат. Они так и продолжают заниматься раздачей путевок и подарков на новый год. Профсоюзной деятельностью, как таковой, они не занимаются и назвать их профсоюзными организациями я не могу. Но на сегодняшний день именно в них находится порядка 90% работников крупных предприятий.

Вторая: так называемые независимы профсоюзы или вольные, которые стали возникать во время перестройки и активное этап развития попало на 90 года. Сегодня это довольно мощное движение. Эти организации довольно отличаются между собой, одни из них нашли свою нишу, приближенную к советским профсоюзам, единственное отличие - это название, но они точно также занимаются путевками и раздачей конфет, особо не защищают работников. А вторая часть является реальными профсоюзами, которые  достигают определённых результатов.

Третья группа, это новые профсоюзы, к которым принадлежит и "Свобода праці". Эти профсоюзы появляются, потому что ни первая группа ни вторая не решают задачи, которые необходимо решать. А это отстаивание интересов по увеличению зарплаты, по улучшению условий труда и многие другие.

Перспективы: считаю, что как и по предприятию, так и по стране - это расширение новых профсоюзов, которые, на моё глубокое убеждение, отличаются в первую очередь тем, что работают по другим принципам. Не имеют никакого отношения к "туризму", ведь средства на все эти блага выделяют предприятия, а это является своеобразным поводком, чтобы удерживать эти профсоюзы и заставлять их действовать не в интересах работников, а подчиняться работодателю.
В первую очередь будут расширяться новые профсоюзы, а также из числа независимых именно те, которые будут делать упор на защиту интересов людей, а не на удержании людей только туризмом.

Новые профсоюзы и независимые должны помочь работодателю быстрее решить проблему с низкими зарплатами. Эта проблема приводит к тому, что рабочие выезжают за границу на заработки. От этого теряют все, в том числе и бизнес.

Решение насущных вопросов работников эффективнее решать за столом переговоров или все же «на улицах»?

Любой конфликт решается за столом переговоров. Лучший способ, это когда только возник конфликт следует садиться за стол переговоров. Иногда, в силу различных причин, не приходят к компромиссному решению и тогда конечно приходится решать вопрос при помощи уличных акций, самоорганизации рабочих предприятия. И уже после этого снова садиться за стол переговоров, чтобы достичь нового компромиссного решения. 

Какие персональные планы лидеров профсоюзов? Возможно, политика, какой уровень городской/региональный/национальный? 

Хотя закон и предусматривает право профсоюзных лидеров иметь слово на сессиях городского совета, но пока, к сожалению они закрыты для нас. Возможно уже через год представители нашего профсоюза будут присутствовать и на сессиях городского совета.

Связывают ли профсоюзную организацию "Свобода праці"  с радикальным движением?

Не думаю, что это актуально. Я считаю, что я придерживаюсь умеренных взглядов, которых придерживается большинство людей в городе. Но отмечу один момент, когда народ находится в состоянии радикальной бедности - он требует радикальных изменений, но это не означает, что и радикального метода. Решение больших проблемы на самом деле намного проще, чем кажется.

К примеру, объединиться в рабочий профсоюз не сложно, получаем мощную силу и это намного эффективнее и проще, чем сделать деструктивное действие. К радикальным изменениям ведут не радикальные действия.