Генеральний директор Групи Метінвест Юрій Риженков в інтерв’ю Bloomberg до річниці повномасштабного вторгнення РФ в Україну розповів про трансформацію бізнесу від початку війни, участь компанії у відбудові України після перемоги та потенційних інвестиціях.

 – Чи можете ви оцінити розмір збитків, завданих активам Метінвесту за рік війни?

– Це був важкий рік для Метінвесту й країни загалом. На жаль, ми тимчасово втратили контроль над двома найбільшими металургійними комбінатами в Маріуполі, а це приблизно 30% від усіх активів компанії.

Крім того, залізорудні виробництва й металургійні комбінати, які все ще працюють в Україні, не завантажені на повну потужність через відключення електроенергії, пошкодження інфраструктури та блокаду чорноморських портів. Більшість об’єктів працює менш ніж на 50% потужності.

– Цю інфраструктуру можна буде відновити? Чи вважаєте ви, що зможете відновити активи – не лише землю, на якій вони розташовані, а й пошкодження? Чи є там що відновлювати?

– Ми не знаємо точного масштабу пошкоджень, яких завдали об’єктам. Ми бачили багато відео з перших місяців війни, але не знаємо фактичного стану об’єктів. Цілком імовірно, що частина заводів залишилася неушкодженою або перебуває в робочому стані. Щойно Маріуполь буде звільнено від окупантів, ми зможемо відправити туди наших фахівців і будемо знати, що можна відремонтувати, а що ні. Але в будь-якому разі наш акціонер Рінат Ахметов уже заявив, що ми будемо відновлювати ці об’єкти. І це будуть вже не ті об’єкти, що були раніше. Ми будемо рухатися до «зеленої» сталі, до виробництва вуглецево-нейтральної сталі. Це будуть нові потужності, побудовані в Маріуполі.

– А що стосується підприємств, які розташовані за межами нині окупованих територій, але дуже близько до лінії фронту? Як ця близькість впливає на роботу?

– Як я вже казав, у нас були проблеми з логістикою та енергопостачанням цих об’єктів, і їх не вдалося вирішити за останні кілька місяців. Деякі об’єкти завантажені на 50%. Нам доводиться впроваджувати нові процедури з охорони здоров’я та безпеки співробітників, оскільки Україну продовжують обстрілювати російськими ракетами. Тому ми повинні мати спеціальні правила, щоб забезпечити безпеку нашим співробітникам, з укриттями та процедурами, яких вони дотримуються під час роботи. Поза цим наші співробітники в доброму гуморі, вони вірять у перемогу України й продовжують працювати.

– Юрію, вже майже рік триває війна, і ми не знаємо, коли вона закінчиться, але сподіваємося, що скоро. Коли вона закінчиться, що Україні потрібно буде відбудовувати і яку роль ви зможете відіграти в цьому?

– Ми все ще є найбільшим виробником сталі в країні. Звісно, будь-яка країна для відновлення інфраструктури потребуватиме значного постачання сталі, і ми готові постачати її в Україні. Навіть у цей дуже трагічний рік, який ми пережили, Метінвесту вдалося розробити та випустити 24 нові види продукції. І ми продовжуємо розширювати нашу продуктову лінійку. Я впевнений, що ми зможемо постачати достатню кількість сталі для відновлення України. Інфраструктура буде основною частиною цього плану: це буде залізнична інфраструктура, житлове будівництво, дороги. І ми будемо там, щоб постачати сталь для цієї реконструкції.

– А як щодо інвестицій за межами України? Я знаю, що ви висловили зацікавленість у Dunaferr в Угорщині після рішення суду про ліквідацію цього підприємства. Чи плануєте ви інвестувати деінде в Європі?

– Ми дивилися на східноєвропейські металургійні активи протягом усієї історії нашої компанії, тому так, ми зацікавлені в цих заводах. Не лише для того, щоб придбати їх, але й для того, щоб реконструювати та зробити частиною більш екологічного й ефективного майбутнього металургійної промисловості.

Ми також розглядаємо можливість інвестицій з нуля в деяких країнах-імпортерах сталі в ЄС. Наприклад, Італія є великим імпортером сталі. І ми розглядаємо можливість будівництва там заводу, який вироблятиме сталь на внутрішньому ринку з використанням української сировини.