«АрселорМіттал Кривий Ріг» розпродає запаси, щоб утримувати комбінат: що буде із заводом і чи відновлять виробництво

Металургійний комбінат «АрселорМіттал Кривий Ріг» переходить до нового етапу зупинки виробництва. Материнська компанія ArcelorMittal планує фінансувати утримання промислового комплексу коштом продажу металопродукції, яка залишилася на складах. Після реалізації запасів витрати на підприємство мають бути мінімальними й стосуватимуться переважно охорони території та збереження можливості відновити роботу.

Про це повідомив фінансовий директор ArcelorMittal Дженьюїно Крістіно під час спілкування з інвесторами за підсумками третього кварталу 2026 року. Для Кривого Рогу ця заява має особливе значення: йдеться не просто про тимчасове припинення виплавки сталі, а про подальшу консервацію одного з найбільших промислових комплексів України.

Водночас компанія поки не оголошувала про остаточне закриття комбінату чи продаж підприємства. Її озвучена позиція полягає в тому, щоб скоротити поточні витрати, забезпечити безпеку промислових об'єктів і зберегти можливість повернутися до виробництва за сприятливих умов.

Що означає продаж складських запасів і на що підуть гроші

Йдеться про металопродукцію, виготовлену раніше та накопичену на складах. Після її реалізації підприємство зможе отримати кошти без відновлення доменного, сталеплавильного та прокатного виробництва.

Фактично ArcelorMittal планує використовувати наявні товарні запаси як фінансовий ресурс для підтримки законсервованого промислового комплексу. За словами Дженьюїно Крістіно, це дасть змогу покривати потреби комбінату протягом тривалого часу.

Після реалізації продукції компанія розраховує суттєво скоротити витрати. Фінансовий директор зазначив, що основним напрямом фінансування стане охорона території, а обсяг коштів буде достатнім для збереження можливості майбутнього відновлення роботи.

Важливо розуміти: продаж складських запасів не означає розпродаж обладнання, демонтаж виробничих цехів чи підготовку до продажу самого комбінату. У заяві йдеться саме про реалізацію металопродукції, яка вже є в наявності. Компанія не повідомляла ані про продаж промислових активів, ані про вихід міжнародної групи з України.

Холодна зупинка: що відбувається на комбінаті зараз

Рішення про припинення виробництва ухвалили після чотирьох російських ракетних атак у серпні-вересні 2026 року. Унаслідок ударів загинули шестеро працівників, ще 18 людей отримали поранення. Виробничі об'єкти зазнали значних пошкоджень.

25 вересня міжнародна група ArcelorMittal офіційно повідомила, що не може безпечно та стабільно відновити роботу свого українського підприємства. Серед основних причин назвали зміну безпекової ситуації та серйозні проблеми з логістикою. Безпека працівників стала визначальним фактором у рішенні про зупинку.

10 жовтня підприємство розпочало перехід до режиму холодної зупинки. Цей процес передбачає не просто вимкнення обладнання, а послідовну підготовку промислових потужностей до тривалого простою.

План робіт включає безпечне припинення технологічних процесів, зупинку основного обладнання та подальшу консервацію промислових активів. Ідеться про збереження виробничої інфраструктури в такому стані, щоб за появи відповідних умов її можна було повернути до експлуатації.

Генеральний директор «АрселорМіттал Кривий Ріг» Мауро Лонгобардо раніше пояснював, що холодна зупинка є способом управління ризиками та збереження промислового потенціалу.

«Наш пріоритет номер один — зберегти наших людей і промислові активи, щоб ми могли відновити роботу за першої ж можливої нагоди», — заявляв керівник підприємства.

Отже, нинішній етап передбачає перехід від виробничої діяльності до консервації. Це принципова відмінність від остаточної ліквідації підприємства, хоча термін такого простою наразі не визначений.

Збитки ArcelorMittal: скільки компанія втратила через зупинку криворізького заводу

Фінансові результати міжнародної групи за третій квартал 2026 року демонструють масштаб економічних наслідків рішення щодо українського активу.

За звітністю ArcelorMittal, чистий збиток, що припадає на акціонерів материнської компанії, за липень-вересень становив 391 мільйон доларів. Для порівняння, у другому кварталі група отримала 683 мільйони доларів чистого прибутку.

На результат третього кварталу вплинули витрати, безпосередньо пов'язані із зупинкою «АрселорМіттал Кривий Ріг». Зокрема, у звітності відображено:

• 852 мільйони доларів — знецінення активів підприємства;

• 293 мільйони доларів — надзвичайні витрати, пов'язані із призупиненням його роботи.

Сукупно ці дві статті становили 1,145 мільярда доларів. При цьому знецінення активів — це передусім бухгалтерське коригування їхньої балансової вартості, а не сума, яку компанія безпосередньо витратила грошима на утримання комбінату.

Водночас скоригований чистий прибуток ArcelorMittal за третій квартал становив 868 мільйонів доларів. Це важливий нюанс для розуміння ситуації: звітний збиток групи пов'язаний, зокрема, з масштабними разовими витратами через українське підприємство, але сам по собі не свідчить про неплатоспроможність усієї міжнародної компанії.

За даними самої ArcelorMittal, від початку повномасштабної війни міжнародна група спрямувала понад 700 мільйонів доларів на підтримку українського підприємства та забезпечення безперервності його діяльності.

Тепер фінансова стратегія змінюється: замість підтримки повноцінного виробництва компанія переходить до мінімізації поточних витрат і збереження активів. У квартальному звіті ArcelorMittal також уточнила, що майбутні витрати на криворізький актив, зокрема й у четвертому кварталі 2026 року, будуть обмеженими. Кошти спрямовуватимуть на збереження обладнання, безпеку та виконання екологічних вимог.

Що буде з працівниками «АрселорМіттал Кривий Ріг»

Для Кривого Рогу питання майбутнього підприємства нерозривно пов'язане із зайнятістю населення. За повідомленнями місцевих і національних медіа, на комбінаті працюють приблизно 16–17 тисяч людей.

Перехід до холодної зупинки означає, що потреба в персоналі змінюватиметься залежно від етапу робіт. Під час підготовки до консервації необхідні фахівці, які відповідають за технологічну безпеку, технічний стан обладнання, інженерні системи та охорону. Після завершення основних робіт кількість необхідних працівників може бути значно меншою, ніж за повноцінного виробництва.

За інформацією Суспільного, під час зустрічі з представниками трудового колективу 13 жовтня обговорювали варіант збереження працівників у штаті з виплатою двох третин заробітної плати протягом року. Для тих, хто буде залучений до консервації підприємства, протягом двох місяців мали передбачити повну оплату праці.

Ці деталі журналістам повідомили співробітники на умовах анонімності. Тому їх варто розглядати як озвучений під час переговорів варіант, а не як остаточно затверджену для всього персоналу кадрову програму.

Для працівників це означає період невизначеності. Особливо складна ситуація може бути для людей вузьких металургійних спеціальностей, чий досвід безпосередньо пов'язаний із роботою доменних печей, сталеплавильних і прокатних цехів.

Водночас збереження частини кваліфікованого персоналу має значення і для самого підприємства. У разі позитивного рішення про відновлення роботи компанії знадобляться інженери, технологи, енергетики, ремонтники та оператори обладнання, які знають специфіку виробничого комплексу.

Як зупинка комбінату вплине на бюджет Кривого Рогу

Економічні наслідки виходять далеко за межі території заводу. «АрселорМіттал Кривий Ріг» є одним із найбільших платників податків у місті та важливою ланкою місцевої економіки.

За даними, які навела доцентка Національного технічного університету «Дніпровська політехніка» Катерина Федосова в коментарі Суспільному, у 2025 році підприємство сплатило 8,5 мільярда гривень податків і зборів до бюджетів усіх рівнів. Із цієї суми 2,6 мільярда гривень надійшли до місцевих бюджетів. Зокрема, 1,8 мільярда гривень становив земельний податок, сплачений громаді Кривого Рогу.

При цьому зупинка виробництва не означає автоматичного припинення всіх податкових надходжень. Зокрема, земельний податок продовжує сплачуватися відповідно до вимог законодавства. Однак скорочення виробничої діяльності впливає на інші податкові платежі, пов'язані з роботою підприємства, заробітними платами та господарськими операціями.

Додатковий ризик — зменшення замовлень для підрядних організацій, транспортних компаній, ремонтних підприємств і постачальників. Металургійний комбінат формував навколо себе цілий виробничий ланцюг, тому тривалий простій може впливати на доходи інших підприємств і малого бізнесу Кривого Рогу.

Міська влада вже повідомляла про необхідність переглядати частину видатків і зосереджувати ресурси на критично важливих потребах. За інформацією Суспільного, серед пріоритетів — тепло, водопостачання, робота лікарень, шкіл і соціальна підтримка населення.

Чи може ArcelorMittal частково відновити виробництво

Окреме питання — чи можливе збереження хоча б частини виробничих процесів у Кривому Розі. Міська рада неодноразово наголошувала на важливості такого сценарію.

28 жовтня депутати Криворізької міської ради підтримали відкрите звернення до виконавчого голови ради директорів ArcelorMittal Лакшмі Міттала. У ньому запропонували переглянути рішення про повну зупинку комбінату та розглянути можливість часткової роботи за умови дотримання необхідних заходів безпеки.

Серед аргументів — потреба українського внутрішнього ринку в металопродукції для будівництва, відновлення інфраструктури та інших галузей. Також у зверненні порушили питання збереження робочих місць і належного утримання гідротехнічних споруд промислового комплексу.

Однак станом на 6 листопада пропозиція міської ради не є рішенням компанії про відновлення окремих виробничих процесів. ArcelorMittal продовжує виходити з того, що за нинішніх безпекових умов стабільна робота підприємства неможлива.

Свою оцінку можливим строкам запуску раніше озвучив завідувач кафедри Криворізького національного університету Дмитро Бабошко. За його словами, якщо рішення про відновлення виробництва буде ухвалене, на початковий запуск може знадобитися близько двох місяців, а вихід на повну потужність займе орієнтовно пів року.

Це експертна оцінка технологічного процесу, а не затверджений календар запуску підприємства. Реальні строки залежатимуть від технічного стану обладнання, результатів консервації, можливості безпечної роботи та відновлення логістичних маршрутів.

Коли «АрселорМіттал Кривий Ріг» може повернутися до роботи

Керівництво міжнародної групи раніше заявляло, що не планує залишати Україну. Після завершення бойових дій компанія має намір розпочати діалог з українським урядом і повторно оцінити можливість безпечного та стабільного відновлення виробництва.

Однак формулювання про майбутнє відновлення не слід сприймати як гарантоване зобов'язання запустити комбінат у певну дату. Для такого рішення необхідно оцінити безпекову ситуацію, масштаби пошкоджень, стан промислових активів, доступність енергоресурсів і логістики, а також економічну доцільність роботи.

Показовою є й позиція фінансового директора щодо європейського ринку. За його словами, зупинка криворізького підприємства не матиме суттєвого впливу на постачання сталі до Європи. Він пояснив це тим, що українські виробничі потужності вже зазнали значних обмежень, а сам комбінат фактично не здійснював значного експорту до європейського ринку.

Це демонструє різницю між значенням підприємства для міжнародної корпорації та його роллю для Кривого Рогу. Для глобального бізнесу український актив є лише частиною великої виробничої системи. Для міста це тисячі робочих місць, податкові надходження, виробнича інфраструктура та ціла мережа залежних від комбінату підприємств.

Що відомо про подальшу долю заводу

Станом на 6 листопада 2026 року сценарій розвитку подій виглядає так: ArcelorMittal реалізовуватиме продукцію зі складських запасів, кошти від продажу використовуватиме для покриття потреб підприємства, а після цього залишить обмежене фінансування на охорону, збереження промислових активів і виконання екологічних зобов'язань.

Повноцінне виробництво залишається зупиненим. Консервація має зберегти можливість відновлення роботи, але конкретної дати такого запуску компанія не назвала.

Для Кривого Рогу ключовими залишаються три питання: скільки працівників вдасться зберегти, наскільки довго підприємство зможе підтримувати належний стан промислової інфраструктури та чи з'являться умови для часткового або повного відновлення виробництва.

Отже, продаж складських запасів — це насамперед механізм фінансування періоду простою, а не доказ остаточного закриття заводу. Водночас рішення про мінімізацію витрат свідчить, що швидкого повернення до звичного виробничого режиму очікувати не варто. Майбутнє одного з головних промислових підприємств Кривого Рогу залежатиме від безпеки, економічних умов і подальших домовленостей між власником та українською державою.